2023年2月6日,WAROMは2023年春祭の開始に向けて動員会議を開催し,2022年の開発成果を包括的にまとめ,目標を詳細に述べました.2023年の課題と重要な作業熱い人々全員 凝固力,ニットフルドライブ,すべて出,マクロの新しい旅を開く "ウサギ"の展示.
総裁のリー・江,副総裁のリン・シアンジョン,孫・リー,ヘ・シュンイ,シェン・チェンジュン,ヤン・ヨンフアなど,会社の幹部全員が会議に出席した.,行政管理センターの Yu Pinyan 理事長が会議を主催しました.
リー・江総裁は春祭の開幕演説を行い,2022年にスタッフが達成した業績を全面的に確認し,2023年の作業に具体的な要求事項を提示しました.
リー大統領は2022年は非常に特別な年だと言いました. 疫病の洗礼の3年後に,我々は困難と課題に直面し,市場の厳しいテストに耐え,疫病との闘いにおけるWAROMの人々のチーム結束と結束をさらに強化しました疫病の予防と制御,生産と管理の両方を本当に達成します 一方面では,私たちは積極的に,すべての従業員が健康であることを保証するために行業の"安定"と"機関車"の役割を担っています職場や生活において幸せで平和です.一方,様々な外部的な不利な要因を売上高と利益の2倍成長という印象的な業績を継続的に生み出しました企業の高品質な開発品質と持続可能な開発の源泉の力を示しています.これは非常に喜ばしい結果です.
リー氏は"年の計画が春から始まると指摘しました."経済との戦いに全力を尽くす"企業開発の戦略的なポジションを明確に提示し",従来の製品メーカーからセキュリティ分野におけるシステム統合サービスプロバイダーへ"努力して働くことを指示した.目標に目を向け 勇気や革新 実用主義 忍耐力を発揮し 絶えず自己改善 サービス意識と能力を高め新年の"戦場"に身を捧げよう順序よく作業をこなすよう努めます
リー氏は強調した:スタートはスプリント,始まりは決定的な戦いです! 2023ホーンが鳴った,すべてのWAROMの人々を目標をアンカー,企業文化の構築を強化,チームを設立する事業の核心として"実用的,革新的,サービス"に"すべての販売を中心に"原則を遵守"緊急の緊急,助けを助け,すべての仕事に導入されたサービス政策の9つの言葉の欠如企業の急速な発展を推進する原動力を強化し 同時に幹部チーム構築を強化し,表現するより良いパフォーマンスを生み出します
リンXianzhong,会社の副総裁は,エネルギーと電気プレート動員の報告をしました.リン氏は,エネルギー販売センターの主な作業方向性に焦点を当てた,エネルギー技術センターエネルギー発電センター,エネルギーエンジニアリングセンター,エネルギー管理センターを中心に,2023年のエネルギー電力部門の課題目標と主要な作業を詳細に説明しました
会社のシステム/品質管理,生産センター,工場用プレートの管理センターを担当する動員報告を提出しました専門的な観点から"異なる視点,異なる結果,言い訳なし,全力で"という例を挙げて 生産コストを重視する重要なポイントを深く分析しましたプロセスの改善と効率の向上"自動化,デジタル化,インテリジェンス"の発展を実現し",高性能のチームを"高執行,効率的な運営,高調整"で構築します我々は,方向を調整し,展開しました問題の根本原因を特定し,解決策を明らかにするための2023年の主要な指標のためのアイデアと措置
WAROMの副総裁の責任者 シェン・チェンジュン "外貿易開始動員報告"外交の業績を分析し,主要なプロジェクトの運営を通じてシェン氏は2023年の対外貿易指標と課題を包括的に分解し 具体的な措置と作業要件を提示しました
工場プレートで国内貿易マーケティングを担当する会社の副総裁のヤン・ヨンハワが,国内貿易マーケティングシステムのスタートアップ動員報告をしました.業績指標の4つの次元から市場需要,事業の買収,チームビルディングヤン総裁は,2023年の工場の国内貿易マーケティングの作業方向性と市場拡大の重要な措置を完全に展開しました.
新年になると,WAROMの人々は より熱心で,より堅固なスタイルで,より強力な手段で,2023年の事業指標と課題を完全に完了させる安定し,長期的に持続可能な発展と不屈な努力のために!