サプライヤーとの相互信頼をさらに確立し、コンセンサスを構築し、協力と発展のための新たな機会と課題を共同で探求し、互恵的でウィンウィンの長期的なパートナーシップを確立するために、Warom 2024サプライヤー会議が最近、上海嘉定で成功裏に開催されました。全国各地からサプライヤーが集まり、「力を集めて未来を勝ち取る」をテーマに、経験を共有し、アイデアを交換し、前進し、手を携えてより良い未来を創造しました。
李江氏（Waromゼネラルマネージャー）は、すべてのサプライヤーパートナーに心からの感謝と温かい歓迎の意を表し、過去にサプライヤーが達成した優れた成果を肯定しました。
李氏は、近年、Waromは大多数のサプライヤーと緊密に協力し、一連の成果を達成し、業績が過去最高を記録したと述べました。「インテリジェントコラボレーティブ管理プラットフォーム」に基づいて、同社は「精密化、プロセス化、制度化」という近代的な企業管理モデルを構築し、産業チェーン全体が「品質保証、安全で制御可能、秩序ある連携、効率的でスムーズ」という良好な傾向を示し、Waromの高品質で持続可能な発展に強力な保証とサポートを提供し、企業のコア競争力は着実に向上しています。
何順義氏（Warom副ゼネラルマネージャー）は、「Waromのコンセプト、リスク管理、品質削減、改善とイノベーション」の4つの側面から講演を行い、Waromの調達と供給業務が達成した肯定的な結果をまとめ、Waromサプライチェーンの構築について包括的かつ体系的な方法で具体的な要件と手配を行いました。同時に、何氏は、参加サプライヤーに同社の将来の協力コンセプトを伝え、大多数のサプライヤーパートナーとWaromが共にウィンウィンの未来を築くことを願いました。
鄭順森氏（購買部長）は、過去1年間の特別報告を行い、2024年の購買要件と目標を明確にしました。 彼は、サプライヤーが自社の能力を継続的に向上させ、業績を向上させ、同時に製品とサービスの品質の卓越性を確保することを奨励しました。
会議では、同社はサプライヤーを特別に招待して、その場で講演を行いました。
会議中、すべてのゲストはWaromの展示ホール、テストセンター、各製造/組立サイトを訪問しました。彼らは、Waromの製造プロセスと厳格な品質管理システム、プロセス技術、リーン生産、インテリジェント製造、設備運転と保守、デジタル構築などの側面について、深い議論と交流を行いました。
Warom 2024サプライヤー会議は成功裏に終了しました！
